Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно

Kirjeldus

Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила «мягкого менеджмента», а работник — не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху!

В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской — вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.

• Как привлекать лучших и развивать способных?

• Как ставить цели внутри компании/команды?

• Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?

• Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?

• Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?

• Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?

• Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?

Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!

С этой книгой вы:

• научитесь использовать современные методы управления персоналом;

• построите крепкую корпоративную культуру;

• повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;

• поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.