Бизнес живет три года. Как помочь своему делу преодолеть все кризисы начального этапа и выйти в стабильный рост

Kirjeldus

По статистике, большая часть нанобизнесов разваливается в первые три года. И в этом не виновата ни экономика, ни ситуация на рынке. Просто нанобизнес — дело всего одного человека. Обычного человека, со своими проблемами, семьей, эмоциями. И он в своем бизнесе при этом и собственник, и бухгалтер, и менеджер, и все остальные сотрудники. Если вы: * сочетаете в себе все ипостаси и вот-вот выгорете вместе со своим делом; * планируете открыть бизнес или уже запустили, но пока не довольны результатами; * закрыли ИП, разочаровались и сомневаетесь, есть ли у вас “ген предпринимателя”, - эта книга для вас. Ее автор вытащила из кризиса не один нанобизнес без “волшебных таблеток” и “ритуалов на удачу”. В книге она дает пошаговый план действий на первые три года в бизнесе, чек-листы, а также проверенную систему “джедайских техник” для нанопредпринимателя. Используя их, вы сможете создать и вырастить крепкое дело или реанимировать неудачный запуск и выйти на стабильно высокие прибыли.